長慶油田采油七廠：黨建融入生產 提升發(fā)展質效
2025-09-20 10:27:12
來源：西部決策網
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三季度以來，長慶油田采油七廠各級黨組織充分發(fā)揮“黨建融入生產 黨建助力上產”的核心作用，把“嚴紀律、強業(yè)務、促落實”的要求落到了具體行動上，讓黨群工作成效轉化為破解生產難題、提升發(fā)展質效的實際力量，為高質量發(fā)展筑牢堅實基礎。
該廠以制度完善為切入點，明確考勤、生產操作、安全規(guī)范等多類紀律紅線，通過“紀律宣講+案例警示”雙軌模式，定期組織全員學習違反中央八項規(guī)定精神案例警示教育，用“身邊事”警醒“身邊人”，為全體員工敲響紀律警鐘。同時，建立“紀檢委員+黨風廉政監(jiān)督員”聯(lián)動機制，由黨風廉政監(jiān)督員與各隊站紀檢委員共同牽頭，針對干部選拔、薪酬考勤等重點領域、關鍵崗位實施不定期抽查，對苗頭性問題及時提醒糾正，對發(fā)現(xiàn)的違紀行為嚴肅處理，形成了“人人守紀律、事事講規(guī)矩”的良好氛圍。
該廠積極推行“一線工作法”，要求黨員干部帶頭深入生產現(xiàn)場，定期駐點班站，傾聽員工訴求、解決實際問題。開展“作風整改攻堅月”活動，組織員工對照“慵懶散拖”等問題自查自糾，累計查擺整改多項問題。圍繞全面從嚴治黨“回頭看”督導檢查出的問題，讓相關責任人“說清楚”，明確整改方向；基層隊站、業(yè)務組室關鍵崗位負責人，匯報上半年“大監(jiān)督”履職情況，曬出“成績單”、找出“薄弱點”。同時，每月由員工代表對機關各崗位工作作風進行打分，評議結果與業(yè)績獎掛鉤，倒逼員工轉變工作態(tài)度。如今，員工主動擔當的意識顯著增強，工作效率大幅提升，設備故障響應更加迅速，作風轉變帶來的實效切實體現(xiàn)在生產一線。
該廠把政治理論學習與生產實際緊密結合，創(chuàng)新推出“井站課堂”“班前微黨課”等學習形式，將黨的最新理論成果、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉化為通俗易懂的“大白話”，讓員工在工作之余就能輕松學習。圍繞“安全生產”“創(chuàng)新創(chuàng)效”等核心議題，開展“思想引領實踐”活動，組織黨員帶頭成立攻關小組，針對生產難題開展專題研討，將思想學習成果轉化為解決問題的具體方法。三季度以來，通過思想引領帶動技術創(chuàng)新，該廠成功優(yōu)化多項生產工藝，能耗明顯降低，員工的思想認同感和歸屬感進一步增強，形成了“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。
各黨總支以“分層賦能、強基固本”為抓手，多措并舉推動支委成員從“被動參與”向“主動作為”轉變，切實把支部班子的“戰(zhàn)斗力”轉化為工作發(fā)展的“推動力”。在思想轉變上，聚焦“破冰提認識”，通過召開支委專題座談會、開展“我的崗位我負責”主題研討等方式，引導支委成員深刻認識自身在支部建設中的“關鍵角色”，破除“重業(yè)務、輕黨建”“怕?lián)?、怕麻煩”的思想誤區(qū)，明確“支部強不強，關鍵看班子；班子硬不硬，委員要帶頭”的責任共識，從思想根源上激發(fā)支委主動履職的內生動力。在能力提升上，支部堅持“精準滴灌”，圍繞支委職責分工設計分層培訓方案，針對黨支部委員職責及分工，開展業(yè)務操作演練，壓實支委責任，建立“老帶新”結對幫扶機制，由經驗豐富的支委帶領新成員參與支部活動策劃、黨員教育管理等具體工作，在實踐中提高履職本領，讓支委成員從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，從“執(zhí)行者”變?yōu)椤爸\劃者”，為各項工作高質量推進筑牢組織基礎。（供稿：薛寶貴）
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