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今年以來，張家峁礦業(yè)公司機修工區(qū)以提升班前會質量為切入點，將每日的班前會打造為安全生產(chǎn)的“啟動鍵”、風險防控的“防火墻”、團隊凝聚的“能量站”，讓“安全基因”深度融入職工血脈，為礦井生產(chǎn)接續(xù)筑起堅實屏障。

三重強化按下安全“啟動鍵”

機修工區(qū)以精準化流程推動安全責任穿透式落實。工作安排強化“清單管理”，班組長依托智慧班前會系統(tǒng)，逐項分解檢修任務，明確工作流程、注意事項及時間節(jié)點，確?！叭蝿盏綅彙⒇熑蔚饺恕?；崗位危險源辨識強化“場景化預警”，針對叉車作業(yè)、電焊作業(yè)、特種設備操作等場景，運用相應事故案例來預警，針對特種設備操作，實現(xiàn)“作業(yè)+監(jiān)護”雙保險；安全叮囑強化“個性化定制”，根據(jù)職工技能水平、工作特長等開具“安全處方”，對新入職職工實施“師傅+班組長”雙監(jiān)護，對疲勞職工啟動“崗前確認”機制，讓安全管控既有力度又有溫度。

雙向互動筑牢風險防控的“防火墻”

機修工區(qū)構建“雙向互動”安全文化生態(tài)，推動安全意識從“被動接受”向“主動踐行”躍升。實施“三違人員現(xiàn)身說法”，組織“三違”職工走上臺以“第一視角”復盤事件經(jīng)過，通過“情景還原+心理剖析+整改承諾”，讓警示教育直擊人心；發(fā)揮女工協(xié)管助安全積極作用，開展“安全幫教”等活動，織密職工心理防護網(wǎng)。今年以來，機修工區(qū)安全操作規(guī)范率顯著上升。

多維聚力打造團隊凝聚力

機修工區(qū)將班前會升級為“身心雙檢”前沿陣地，構建職工關懷體系，激發(fā)團隊動能。班組長通過“看精神、問狀態(tài)”，排查職工是否疲勞、帶情緒上崗，對異常人員實施“談心疏導+任務調整”干預。建立“黨員包保班組”制度，班前會集中收集職工訴求，班后跟進解決；黨員定期與職工面對面談心，了解職工的急難愁盼問題，讓職工“安心”上崗，以穩(wěn)定狀態(tài)筑牢安全“心理防線”，促使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變，進一步增強了團隊的向心力和歸屬感。（供稿：白小嬌）