神南產業(yè)公司：錨定標準化建設目標，織密安全生產防護網
2025-12-31 10:44:32
來源：西部決策網
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為全面推進安全生產標準化建設落地生根，神南產業(yè)公司機電設備管理中心始終恪守“預防為先、過程嚴控、管理從嚴、考核較真”的工作理念，精準落實安全風險分級管控與隱患排查治理各項舉措，持續(xù)提升標準化管理水平，為企業(yè)安全生產構筑起堅不可摧的防護網。
班子帶頭強根基 精準管控除隱患
中心領導班子充分發(fā)揮“頭雁效應”，常態(tài)化采用“四不兩直”突擊檢查方式，直奔庫房管理、用電規(guī)范、消防設施、現場操作、設備運行等重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，帶頭開展安全生產專項督查，以務實行動將公司安全生產決策部署落到實處。針對管理短板強化保障措施，確保安全生產檢查無盲區(qū)、無死角。據統(tǒng)計，截至目前中心已組織綜合安全檢查33次，開展重點場所自查12次、消防專項自查3次、外委單位安全自查11次、車輛安全專項檢查5次，累計排查各類安全隱患68處，所有隱患均完成閉環(huán)整改，并建立了長效防控機制，從根本上降低安全風險。
現場標準化升級 提升管理效能
在庫房管理標準化建設中，中心以6S管理為核心抓手，構建起全流程、全覆蓋的標準化管理體系。在整理環(huán)節(jié)，對庫房各類物資進行全面清查梳理，依據物資類別、規(guī)格型號、使用頻率等要素科學劃分專屬存儲區(qū)域，通過懸掛醒目標識牌，清晰標注物資名稱、型號、數量等關鍵信息，讓每一件物資都擁有“專屬坐標”，實現可視化管理。在此基礎上，創(chuàng)新運用“12345”物資管理法深化標準化建設，嚴格執(zhí)行“五五成行”疊放標準，結合物資特性規(guī)范擺放方式，不僅讓庫房物資擺放整齊有序，更極大提升了物資盤點與收發(fā)效率，為現場安全管理提供了堅實保障，實現統(tǒng)一標準化，有效激發(fā)了管理效能。
嚴抓危廢規(guī)范化管理 堅守安全環(huán)保底線
為嚴守危險廢物管理底線，中心以“全員懂規(guī)范、全程可追溯”為目標，組織全體員工系統(tǒng)學習公司《危險廢物管理辦法》，確保人人掌握危廢管理要求。同時嚴格對標環(huán)保標準，對危廢存儲區(qū)域進行全面改造升級：地面整體鋪設環(huán)氧樹脂防滲涂層，墻角采用開槽處理防止積污殘留，庫房門鎖實行雙人雙鎖管理，從硬件上筑牢安全防線。按照“一物一牌、一庫一圖”的管理要求，為各類危廢制作包含類別、危害特性、應急處置措施等內容的標準化標識牌，張貼于存儲區(qū)域及庫門顯著位置。目前，中心已形成“管理無死角、安全無隱患”的良好安全生產局面。（供稿：王巧珍）
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