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今年以來，神南產(chǎn)業(yè)公司神南學院創(chuàng)新構建了“雙控巡查”剛性管控與“開班即安全”柔性引導深度融合的協(xié)同機制，成功破解了大型培訓基地“隱患識別難、學員意識弱”的管理痛點，實現(xiàn)了從“被動防御”向“主動塑造”轉變。

“雙巡雙控”織密全域風險“過濾網(wǎng)”

神南學院秉持“管理以效能為核心”，建立起一套“線上+線下”協(xié)同、分級管控的“雙控巡查”機制。每日固定雙人專班，采取“線下實體排查+線上視頻連線”的靈活方式，對教學區(qū)、生活區(qū)實施全覆蓋檢查，實現(xiàn)了檢查的即時性、數(shù)據(jù)的可追溯性和監(jiān)管的穿透力。同時配套建立“學院領導月巡查、科室主任周巡查”的分級管控體系，形成嚴密監(jiān)督網(wǎng)絡。今年以來累計開展各類巡查60余次，隱患整改率保持100%，隱患重復發(fā)生率大幅下降52%，巡查效率整體提升40%，以精細化管理的“硬約束”提升了安全效能的“含金量”。

“開班即安全”上好安全意識提升“第一課”

神南學院始終踐行“發(fā)展以安全為基礎”，創(chuàng)新推出“開班即安全”的宣教模式，將安全教育從培訓的“選修課”變?yōu)椤氨匦拚n”，從“中途灌輸”前移至“起點植入”。每期培訓班開班前，20分鐘“安全第一課”由班主任全程組織實施，組織學員現(xiàn)場簽署《安全承諾書》與《安全交底書》，詳細講解緊急疏散通道及滅火器位置，并手把手帶領學員現(xiàn)場走一遍安全通道，讓每個人直觀感受最近出口位置和逃生路線。同時播放行業(yè)典型事故案例，通過“情景代入”引發(fā)學員思想共鳴。今年以來該模式已覆蓋50余期培訓班、3000余名學員，安全承諾簽署率達100%，在隨機抽查中95%的學員能準確復述安全出口位置，實現(xiàn)了安全意識從“入耳”到“入心”的跨越。

這一協(xié)同機制的實踐，學員對安全管理的滿意度達98.6%，較往年同期提升2個百分點。下一步，神南學院將持續(xù)深化“雙控+開班”安全協(xié)同機制，加快數(shù)字化賦能升級，推動安全管理從“經(jīng)驗管控”向“智慧治理”躍升。（供稿：李帆）